的需求还远远没有枯竭。改革开放20多年来,彩电几乎成了华夏人美好生活的代名词。
而有彩电就得有彩管,这是历史与当下共同告诉马金泉的道理,他认为“CRT至少还能辉煌十年”。
残酷的现实甚至等不及2004年的日历全部翻完,到了年底,国内所有彩电企业都打出了平板彩电的旗号,CRT彩电销量大跌,全国彩管业库存量同比上升367%。
仅仅3个月后,彩虹集团的职工就发现,自己花大价钱买回的生产线已成了被淘汰设备。
有彩虹员工回忆到,当初去东倭拆K线的时候,东倭员工还流着眼泪说彩虹捡了大便宜。
但这眼泪在此时来看,恐怕是鳄鱼的眼泪。
2005年,彩虹集团净亏损亿元,而那个始终未建成投产,却耗尽企业所有元气的K线,也成了彩虹内部员工口中的“坑线”。
无独有偶,有这样悲惨遭遇的华夏企业,并不只是彩虹集团一个。
早在2003年底,国内最大的玻壳生产厂中原安彩集团斥资近5000万美元,购买了美国康宁公司9条玻壳线,生产线未组装完成企业便已巨亏。
2004年,TCL全盘收购欧洲汤姆逊的CRT彩电业务,导致数年的亏损……
可以说,伴随液晶平板高歌猛进的,是国内彩管企业的迅速凋零。
2007-2012年间,一度赫赫有名的华夏“八大彩管厂”相继破产,华夏CRT产业在历经不到十年辉煌后,彻底成为历史。
更致命的是,液晶平板显示器对CRT的替代,使华夏彩电工业再次陷入到对国外供应商的高度依赖之中。
而且这次国外液晶平板制造企业为了防止华夏企业的竞争,甚至都不来华夏建合资工厂,华夏彩电企业所需的平板电视屏必须完全进口。
华夏花费20年时间使彩电工业价值链的95%在本土生成,如今20年积累的优势一朝尽失,华夏电视近八成的销售利润又再度被国外厂商攫取。
华夏电视行业再次回到八九十年代的灰暗时代。
擎天电脑该看的都已经看了,方辰该摸的都已经摸了,各项测评也全部都做过了,给予各部门科研技术人员的奖励,也会按照方辰的吩咐,及时的发下去。
于是乎,张如京和倪广南带着一帮人,陪着方辰乘坐“擎天号”,朝着三秦省飞了过去。
然而就在此时此刻,千里之外,关中平原的彩虹公司顿时陷入了一派兵荒马乱之中。
总经理马金泉更是快要疯了!
他本来正在开会,突然接到擎天芯片行政办公室的电话,说方董和张总、以及倪总师将坐飞机前往彩虹公司,预计下午两点之前达到,请务必做好接机工作。
本来他还奇怪,什么方董?
擎天芯片也没有董事长这种东西吧?
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