粗暴,也太有效了。
“而且你们比我要幸运,我还需要从茫茫大海中,用各种专业却无聊的数据,来小心的辨别着什么样的企业,才是最有价值的企业,而你们却只需要投资那些突破万千重围,所有互联网企业中最为优秀的那几个就好了。”
“我相信,从此时此刻起,大部分上市的互联网企业,都能给大家带来丰厚的馈赠。”
谷/span听方辰这么一说,台下众人顿时更兴奋了,的确,现在能上市的互联网企业,都是全世界最为出色的互联网企业,也是最有价值的互联网企业。
看着下面众人的兴奋模样,方辰心中暗自嘟囔了一句:“前提是,能在千禧年互联网泡沫被戳破的时候,活下来。”
在1998年到2000年,随着网景和雅虎的创纪录上涨,风投家们目睹了这一切,故而出手更快,不再像往常一般地谨小慎微,选择让很多竞争者进入,再由市场决定胜出者来降低风险。
而且那时候美国处于一个相对低息的周期,只有4%左右的利率,流动性开始涌入以互联网企业为代表的,新兴经济体,特别是在GDP增长,以及股市攀升带来的纸上富贵错觉影响下,拉动的消费增长,极大的增加的企业营收,越来越多的企业愿意在这些互联网公司身上投放网络广告。
新经济概念+营收增长+新商业模式故事带来的预期增长,形成戴维斯双击错觉+正循环效应。
这让所有的人都心潮澎湃,纳克达斯指数的斜率陡然攀升,互联网大泡沫开始形成。
很多互联网企业在上市的时候,就享受2-5倍的股价攀升,分析师、投资者、企业家、风投、银行全部都陷入狂热的情绪当中。
可随着2000年,美国进入加息周期,美国利率从4%提升到6%,大量的美元回归银行,流动性的减少,以及带来了企业净利润的削弱,广告投放的减少,外加那些不挣钱的B2BB2C业务。
还有并购业务的繁荣,疯狂蚕食互联网企业的现金流,聪明的投资者开始意识到,这是一场不可持续的繁荣。
然而真正刺破互联网泡沫的,则是《巴伦周刊》的一片报道。
这篇基于207家互联网公司的研究报告指出,将会有51家网络公司,现金流面临枯竭,而且股价下行+高管套现+投资风险厌恶上升+市场资金缩减+再融资市场的冷却,多重效应叠加下,这些公司的再融资问题无法得到解决,最终将会面临行业的大洗牌,破产加重组。
这篇报道引发了市场了恐慌,所有人才从如梦如幻的错觉中清醒过来,疯狂抛售自己手中的网络股票,市场在挤兑的浪潮下,纳斯达克指数在一年多的时间,从最高点跌到了最低点。
在这场前所未有的超级大
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