就是说,华为这样做,其实就是为了获得辞退员工的权利。
甚至为此,华为还在2008年,搞了一次,全公司所有工作年限超过八年的职工,集体辞职的事件。
这七千名华为老职工,包括任政非在内全部辞职,然后再竞聘上岗,职位和待遇基本不变,惟一的变化就是再次签署的劳动合同。
后来,华为这种做法招致了大量的批评,甚至被华夏总工会调查。
但华为仍旧没有改变这样的做法,只是从集体辞职,化整为零,变成了个体事件。
毕竟经历过那一次之后,华为也没必要再这样大动干戈了。
那他也按照华为的模式走?
方辰想了想,还是摇了摇头。
虽然前世华为的成功,已经证明了这种持股模式的可行性。
但万事不可照搬,尤其是华为这种具有独特气质的企业。
就比如说,有很多企业喜欢模仿华为的狼性文化,但往往画虎不成反类犬,只知道要求员工当狼,但却不给员工吃肉。
再者说了,华为这样做是为了解决,因为重研发所带来的资金压力,而他又没有这样的压力。
在他的想法中,他给予员工股份,就跟这世界上大部分企业给予员工股份是一样的,就是当做其工资待遇的一部分,直接给予,而不是还需要另外花钱购买。
不过,不得不说,段勇平所说的,现在所给予的只是干股,只享有分红权,没有所有权,是挺不错的主意。
但这样做吧,还有一个弊端。
那就是这样所谓的干股,其实只是等于变相给员工加工资而已,股份背后所代表,对公司的部分拥有权,重大事务的知情权,表决权并没有真正落实体现。
他觉得一些顶尖的人才,更看重的应该不是工资,而是后者。
想了一会,方辰对着段勇平说道:“你的想法,我赞同一部分,现在给予干股,的确是不错的选择,但长久以往,则不完全可取。”
闻言,段勇平想说什么,可嘴刚一张开,就被方辰制止了。
“老段,我知道你是为了公司好,哪怕是干股你也能接受,但人上一百,形形色色,一个人一个想法,大概率是有不少人是无法接受这种所谓的干股,而且他们的想法,你也不能说是错误的。”
看着方辰炯炯有神,仿佛有无数光芒迸发出来的目光,段勇平虽然有些心不甘情不愿,但还是点了点头。
他自然知道,有些人想要获得公司股份,并不只是单单冲着钱来的。
“所以我想了一下,既然授予完整的股份不可取,只授予干股也不太行,那我们就中和一下,低职级的员工,只享有分红权,也就是说,他们干的越好,公司挣得越多,他们能分到的钱就越多。而高职级的员工,比如说q4级别的分公司副总,t6级别的技术专家,更甚者q
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