的。

　　联电从设立之初，市场就不仅仅依赖对岸，而是有机会直接融入全球的半导体产业链。

　　而内地，却是受到非常严格的技术限制的，能够引进的都是落后两代以上的技术，而且没有任何的机会，直接切入全球产业链，这就使得内地的几次尝试，都具有极大的难度。

　　联电的主要资本都来自当地，其实是官方在进行主导，从一开始，就带有产业引导的责任。

　　曹兴诚一直是对岸的本土背景，原本是任职于工研院的，在联电成立之时，他就被选了出来，到联电出任副总，并逐渐成为总经理、董事长。

　　这种出身和资本结构，使得联电其实一直带有很重的颜色背景，这也为后期联电受到的一系列压制埋下了伏笔。

　　联电是对岸集中了所有资源打造出来的，到了1985年，联电在对岸股市成功上市之后，其实对岸的半导体产业，就已经真正的打下了基础了。

　　从某种意义上，没有联电打下的产业基础，张忠谋也未必会选择回对岸创业，也就未必会有台积电的出现。

　　与曹兴诚本土背景突出相反，张忠谋是典型的灯塔背景。台积电从创立开始，与灯塔的半导体产业，就一直有着密不可分的联系。

　　张忠谋是1931年出生，老家宁波，在内地长大。1949年，他就到灯塔读书，此后就一直长期在灯塔工作。

　　早在1954年，他就加入疗塔最着名的半导体厂商，德州仪器，并在德州仪器公司tI工作了二十五年。

　　这二十五年时间，张忠谋从工程师起步，一直升任到德州仪器的资深副总裁，是德州仪器的第三号人物，仅次于董事长和总裁。

　　抛开其他因素不提，只事业上的成就，张忠谋确实是最早进入灯塔大型公司最高管理层的华人。是少有的能够打破玻璃花板的大溃

　　1983年，张忠谋与tI的总裁产生很大的意见分歧，干脆辞去了在tI的职位。1985年他受邀回到了对岸，出任了工研院的院长，并兼任了联电的董事长。

　　而在1987年，已经56岁的张忠谋，再次创业，成立了全球第一家晶圆代工企业，台积电。

　　晶圆代工的概念，并非是张忠谋首创，其实早在70年代，就有相关的一些概念被产业界提出来了。

　　甚至，有一种法，台积电成立之前，联电的曹兴诚也已经萌发过要做晶圆代工的想法。

　　但此时的曹兴诚还只是工研院委派到联电的经理人，刚刚三十出头，根本无法与任职工研院院长和联电董事长的张忠谋掰手腕。

　　联电的成立是靠着对岸集中资源成立起来的，而台积电的起步，很大程度上，依靠的则是张忠谋的到处刷脸。

　　张忠谋是全球半导体产业真正的元老，他入行的时候，集成电路才刚刚发明出来

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