这两个日本品牌,就代表着日本在精密加工方面的实力。
谷簺/span当年就是这两家,靠着石英表,把瑞士表打的屁滚尿流,满地找牙。
如果不是欧洲人选择抱团加炒作,瑞士表那几个品牌,估计早就被这两个品牌打死了。
后来日本人一看欧洲人玩起了高端炒作的理念,并且把石英表贬低成电子表,给贬的一文不值。
他们也加大了对手表科技方面的研究,结果就鼓捣出来了光动能系列。
而随着光动能系列产品的出现,日系腕表的科技含量也‘Der’一下就上来了。
结果就靠着这门技术,西铁城,精工这些品牌,一下就跨入了中档次腕表的品牌行列。
虽然价格上可能没有劳力士那样贵,但你要说对标天梭这类的中低端欧洲品牌,那还是毫无压力的。
而咱们国内,现在最缺的,就是这种中间档次的面相普通大众的平民品牌。
这次,金俊豪瞄准的就是这个市场!
日本能有精工和西铁城,卡西欧,那咱们也必须要有一个咱们自己的中档品牌。
至于高端市场,就交给雅克德罗来攻城略地吧!
技术和团队方面的问题交代完了,接下来就是重中之重,该如何炒作营销了。
要知道一个品牌的成功,最关键的部分,就在于营销。
可以说,产品的品质,能占到是否成功的百分之五十,而另外一半,则完全是在营销。
在这营销这一块,咱们此前一直是做的最差的。
做的最好的就是米国企业,然后就是日本企业,还有德国企业。
这些年美国的电子产品,比如水果手机,那在业界简直就是天花板级别的存在。
还有两大可乐,金拱门,开封菜,这些洋品牌,不管哪个,在他们业内那都是业界天花板。
至于日系和德系就更不用说了,每年在各种广告,和软广上的投资,都能占到他们支出的百分之八十。
正是那种无处不在的渗透式宣传,让老百姓对日系和德系产品产生了一种蜜汁信任。
而咱们国内的企业,在这方面那就差的太多太多了……
有不少企业也意识到了这方面的问题,也想着力去改变这种现状,可却根本不知道该从哪个方向下手。
直到最近几年,咱们国内互联网巨头的兴起,尤其是短视频平台,和小绿书,B户,B站这种社交平台的大量出现。
总算是让国内的企业,摸到了营销宣传的门道,并且结合咱们自身的特点,总结创立出了一种全新的营销模式。
而这会儿,金俊豪要做的,就是把这些想法,传输给小老弟……
电话那头的小老弟年纪正轻,正属于接受新鲜事物快的年纪。
可这会儿在听到大佬给出的营销理念之后,也当即懵B了。
“啥?大佬你的意思是,我还要创建两个网站?”
“额……也可以这么说……”
金俊豪一想,反正一只鸭子是放,一群鸭子也是赶。
多搞两个网站,也没啥大不了的,反正也花不了多少钱。
而且这两个网站如果搞成了,那今后对他而言,可是一件大杀器。
因为他深知未来互联网产业发展的走向……
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