,而龚仲也很少干预。
但董昕负责中心工作后,就以规范管理为由,明确办公室只负责内部行政管理,中心的采购工作很快就被安排到其他科室去了,覃军负责的采购也不得不交了出来。为此,覃军心里一肚子气。要知道一个单位的采购,毕竟还是很有油水的。尽管覃军对此非常气愤,但他人微言轻,没有任何办法,也没有人考虑他的感受。
知道覃军心里的这些花花猫猫,尽管龚仲内心也对董昕这种明显的不公正有异议,但他却不会为此事去找董昕申诉。毕竟这是自己个人的私事,为私事去找领导的麻烦,龚仲以前没有做过,现在也不会做,将来更不会做。更何况要了这几百元发不了财,没有这几百元也不会饿死。公道自在人心,相信大家的眼睛是雪亮的。
事实确实如此,董昕这种明显厚此薄彼,搞小集团利益行为,在很大程度上影响了机关后勤保障中心的风气。尽管董昕有工作能力,也很会拍领导的马屁,但最后迫于群众的压力,以赵一局长为首的局党组,几年后不得不将董昕调离了机关后勤保障中心。
办公室就是这样,从某种程度上来说,就是中心内部一个清水衙门。而其他部门,包括物业公司、车辆管理科、供应管理科等,多少都有一些利益在内。而且,与其他部门相比,办公室不但没有任何好处,事情还特别多,特别杂,很多事都是临时性的,不是自己能预计到的。这不,龚仲刚刚坐下来,桌上的电话响了,电话里传来了董昕的声音:“龚主任吧,请你立即到我办公室来。”
“龚主任,现在中心的各项工作已基本走上了正轨,制度建设已基本完成。但消防监控室还没有相应的管理制度。你辛苦一下,负责草拟一个管理制度,把这一块好好地完善一下。”龚仲走进董昕副主任的办公室后,他问了龚仲近期工作的一些情况后,就开始吩咐龚仲这项工作。
大家都知道,制度是规范管理的依据,是某项工作的行动指南,是对这项工作方方面面的性规范性文件。要制订出这个制度,必须对这项工作有很深入的了解,熟悉工作内容,工作流程,工作要求。不是想当然,或简单地去问一下,就能写出一个符合实际情况,并有指导意义的制度的。
“消防监控室的管理制度?董主任,这个制度我只怕写不好。消防监控室属于物业公司管理的,有什么管理要求,具体怎么管理,我都不知道啊!只怕写不出符合实际情况,有指导性意义的管理制度。”龚仲不能明确拒绝领导的指示,只得从另一个侧面进行婉拒。
“不知道情况可去了解嘛。龚主任,工作要主动点,要虚心点。监控室应该怎么管理,你平时没有接触,但可去请教一
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