员工,要吃饭啊,群众也需要市一医院啊!”
“不去!”刘牧樵倔强地。
你市一医院的死活与我有半毛钱的关系吗?
“你的理由!”领导的声音也渐渐不耐烦了。
实在的,孙涛这次去市一医院任副院长,其实也是领导看重他,关心他,让他官复原职。
再,安泰医院发展迅速,与之相对比的是,市一医院没有半点喜色,今年的增长速度几乎是零,人心散漫,要求调走的人很多。
安泰这次人才招聘,没有影响市一医院,他们的医护人员,没有几个被安泰医院看得上。
市里的领导也很着急,市一医院不能垮啊!
一个1500多饶医院一旦没饭吃,领导也不得安宁。
所以,在这次人事调整上,有人提出让孙涛去任职。
实在的,这是领导一举几得的好主意。
一是提升市一医院的领导能力和水平;二是解决孙涛个饶问题;三是为未来市一医院的主要领导提供人才储备。
医院院长这人选,常常让领导头痛。
局长很好,能干局长的人选很多。
而能干院长的人选很少。
院长,既要懂专业,又要懂管理,还要懂政zi,这样的人真正找起来很难很难。
其实,院长除了上面三个“懂”,还有一个“懂”,就是要懂经营。
很多人不承认医院等同于企业——一个比较特殊的企业。其实,它与企业有什么不同?
一般人都认为,医院不应该赚钱,应该回归公益,这种想法很纯粹,很理想主义。
而实际上医院的状态是,绝大多数医院是在负债经营,越是大的医院,负债越多。
为什么呢?
医院的收支情况是这样的,上面拨款不到医院支出的10,另外的90需要创收。
而这90来自于哪里?
来自于诊疗费挂号费手术费护理费床位费中药加成费,等等,过去还有西药中成药加成,现在零利率,医院还要倒贴耗损和人工。
这些收费要占医院支出的90,够吗?
不够啊。
不够,总不能关门大吉对不对?
于是,就有了一个“经营”的问题。
医院院长就要开动脑筋,维持医院的运转,尽量创收。
有没有办法呢?
办法肯定是有的,经营的好,医院员工不但有饭吃,还有肉吃。
很简单,提高医疗水平,为更多的病人服务。
我国的医疗收费比发达国家的收费低很多,但是,我国有更多的病人,薄利多销,只要医院水平高,品牌好,就医的人多,虽然苦点累点,员工的收入还是可观的。
总体来,医院负债经营的多,但是,不可否定的是,目前,医务人员的工资福利还是不错的。
比社会平均工资要高不少。
现在,安泰医院走向了良性循环,病人多,收入高。
而市一医院却走向恶性循环了,病人少,收入低。
要救活市一医院,就必须有一个善于经营的人。
有人看好孙涛。
现在,意外的是,孙涛不干。
真是不识抬举啊!
“你,你有什么理由不去!你孙涛,处分期刚满,我们就让你官复原职,让你去市一医院,你也注意到了,再过几年,你就有可能成为院长。当然,我是可能,这是我们对你的关心。你,你有什么理由不去?”
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