地区,经济条件还是比较好的,相对富裕,这就给陈棋找钱提供了便利。
你要是在中西部地区,人家老百姓全家就一条裤子,这种鬼地方你就算要榨出油水也没有办法。
老郭同志端着茶杯想了半天,然后重重点头:
“行,反正业务这块完全交给你了,你说怎么办好就怎么办,我们老了,思想跟不上时代了,未来人民医院还是得靠你呀。”
老郭同志还是有自己的忧虑。
别看人民医院体量很大,职工很多,是家大型三甲医院。
可这不是打群架,人越多越好。
人多,意味着你每个月负担的工资就多,你的财政压力就大。
在职职工的工资奖金、退休职工的退休金、职工的医疗报销、医院的运营开支等等,一笔笔账算起来,真让老郭愁白了头发。
对普通职工来讲,谁当院长都一个鸟样,关键看你能不能搞钱?肯不肯发钱。
一年算下来,职工个人收入增长了,你就是好院长。
跌了,你就是坏院长,就这么简单。
郭院长尽了自己的一切力量,才让人民医院没亏损,没拖欠职工工资,但也仅此而己了。
前文说过,八十年代的医院处于改革变动之中,也可以说是处在阵痛期。
当初陈棋在黄坛卫生院当院长,刚开始每个月连基本工资都发不出来,这是小医院的普遍财务状态。
现在到了越中人民医院这个庞然大物当院长,可财政紧张仍然是主旋律。
人民医院的财政状况陈棋已经去财务科翻过账本,纯粹就是一个吃饭财政,每个月够发工资,然后就没了。
可是陈棋做为重生者是知道,医院要大发展,你的设备更新得跟得上,可这是需要大量投入的。
这也是陈棋没有全院大动作的主要原因之一,一个是怕人不服,第二个是没钱。
所以他的思路很明确,先赚快钱,把急诊科给开起来。
等有了一定的资本积累,再发展消化内科和普外科,把内镜手术搞出来,成为全国的试点。
等面子和里子都有了,再全面带动整个医院的发展,这叫“以点带面”,一步一个脚印。
“对了陈棋,你准备新建急诊科,那这急诊科你准备放在哪里?人员如何配备?”
陈棋站在窗口,指着医院正大门旁边的一个小楼说道:
“就那小楼,我看正好。”
陈棋指的是一幢二层沿街小楼,面积不大不小刚刚好。
原来是做为职工幼儿园使用的,幼儿园关闭后就暂时出租了出去,现在是个服装市场。
郭院长看了一眼,表示认同这个地方,毕竟是现成的,只要稍微装修一下就行,省下了一笔基建费。
“那人员安排你是怎么想的?”
陈棋这个也思考过:
“急诊科的岗位还是比较特殊的,现在我也不知道哪个医生护士更合适,所以我决定暂时
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